Una empresa de cosmética y complementos alimenticios en plena expansión, que distribuía sus productos en B2B y B2C, buscaba externalizar su logística y transporte para acompañar su crecimiento.
Contexto cliente
Nuestra respuesta
Propuesta de una solución end to end para la externalización completa de la logística del cliente.
- Implementación de los flujos EDI entre el ERP del cliente y Staci para automatizar los intercambios de datos mediante un grupo de proyecto controlado por Staci.
- Puesta a disposición de una solución de almacén que integra las especificidades de los productos (valor y trazabilidad), modelizado en función de los volúmenes del cliente teniendo en cuenta sus variables estacionales.
- Integración progresiva de las nuevas referencias de productos para los canales B2B y mercados en línea, así como un gran crecimiento del comercio electrónico.
- Implantación de soluciones de preparación de pedidos adaptadas al comercio electrónico.
Algunas cifras
- Una solución que ha permitido al cliente controlar sus costes
- Satisfacción de la red del cliente, con su consecuente valor añadido para la marca
- Ventajas directas de la solución de externalización, es decir, la transformación de sus gastos fijos en gastos variables
- Capacidad de integración de clientes nuevos de la marca con rapidez: reconocimiento de la agilidad de las soluciones Staci.
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