Contexto cliente

Una empresa de cosmética y complementos alimenticios en plena expansión, que distribuía sus productos en B2B y B2C, buscaba externalizar su logística y transporte para acompañar su crecimiento.

Nuestra respuesta

Propuesta de una solución end to end para la externalización completa de la logística del cliente.

  • Implementación de los flujos EDI entre el ERP del cliente y Staci para automatizar los intercambios de datos mediante un grupo de proyecto controlado por Staci.
  • Puesta a disposición de una solución de almacén que integra las especificidades de los productos (valor y trazabilidad), modelizado en función de los volúmenes del cliente teniendo en cuenta sus variables estacionales.
  • Integración progresiva de las nuevas referencias de productos para los canales B2B y mercados en línea, así como un gran crecimiento del comercio electrónico.
  • Implantación de soluciones de preparación de pedidos adaptadas al comercio electrónico.

Algunas cifras

  • Una solución que ha permitido al cliente controlar sus costes
  • Satisfacción de la red del cliente, con su consecuente valor añadido para la marca
  • Ventajas directas de la solución de externalización, es decir, la transformación de sus gastos fijos en gastos variables
  • Capacidad de integración de clientes nuevos de la marca con rapidez: reconocimiento de la agilidad de las soluciones Staci.

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